Rector 2022-2026 


1. Instalación en la discusión nacional sobre educación superior (2022)

Desde el inicio de su Rectoría, Juan Yuz impulsó una participación activa de la Universidad Técnica Federico Santa María (UTFSM) en el debate nacional sobre educación superior, posicionándola como una institución con una voz técnica y propositiva frente a los principales desafíos del sistema. En sus primeras intervenciones públicas abordó materias estratégicas para el desarrollo de las universidades, entre ellas:

financiamiento universitario;
presupuesto público para las universidades;
fortalecimiento de la investigación;
rol público de las universidades tradicionales;
modernización institucional.

 

Asimismo, destacó la necesidad de reconocer adecuadamente el aporte que realizan las universidades complejas al desarrollo científico y tecnológico del país, manifestando preocupación por el efecto de la inflación y del presupuesto sobre el sistema universitario. (Diario Concepción)

 

2. Liderazgo nacional en Inteligencia Artificial y Transformación Digital (2024)

Durante su Rectoría, Juan Yuz posicionó a la UTFSM como un referente nacional en inteligencia artificial (IA) y transformación digital. Su participación como expositor en Congreso Futuro 2024 fortaleció la presencia de la USM como referente en la discusión sobre:

Inteligencia Artificial en educación superior;
transformación digital universitaria;
ética en IA;
formación de profesionales para la economía digital.

 

En sus intervenciones sostuvo que la IA no debe entenderse únicamente como una herramienta tecnológica, sino como un cambio profundo en la forma en que las universidades enseñan, investigan y gestionan sus procesos. (Canal 13)

 

3. Presidencia del Consejo de Rectores de Valparaíso (CRUV) (2024)

En marzo de 2024 asumió la presidencia del Consejo de Rectores de Valparaíso (CRUV), instancia desde la cual representó a las universidades de la Región de Valparaíso en materias como:

desarrollo regional;
innovación;
ciencia;
políticas públicas;
coordinación con el Gobierno Regional;
colaboración interuniversitaria.

 

Durante su gestión fortaleció el trabajo conjunto entre las instituciones que integran el CRUV, promoviendo un diálogo permanente con los principales actores públicos y privados de la región. Asimismo, reforzó el papel de las universidades como actores estratégicos para el desarrollo regional (Universidad Técnica Federico Santa María).

 

4. Cofundador de la institucionalización del CRUCH Biobío-Ñuble (2024)

En mayo de 2024 participó como uno de los cuatro rectores firmantes en la constitución de la Corporación CRUCH Biobío–Ñuble, contribuyendo a institucionalizar una instancia permanente de colaboración entre las universidades tradicionales de la macrozona.

 

En ese contexto destacó la colaboración entre las Universidades del CRUCH Biobío-Ñublecomo un elemento esencial para enfrentar desafíos regionales y nacionales, relevando iniciativas compartidas como el Doctorado en Inteligencia Artificial.

 

La agenda de trabajo del CRUCH Biobío–Ñuble trasciende los asuntos propiamente universitarios e incorpora temas estratégicos para el desarrollo de la macrozona, entre ellos:

fortalecimiento industrial de la región;
innovación;
inteligencia artificial;
proyectos con CORFO;
articulación con los Gobiernos Regionales;
programas de postgrado conjuntos.

 

5. Conducción de la Red de Universidades Públicas no Estatales G9 (2025–2026)

Su creciente liderazgo nacional se consolidó al ser elegido como presidente de la Red de Universidades Públicas no Estatales G9 durante 2025 y 2026.

 

Como presidente le toco representar a las nueve universidades que integran la Red ante el Gobierno, mantener un trabajo permanente con el Congreso Nacional - especialmente en la discusión del proyecto FES y de la Ley de Presupuestos -, coordinar con el CRUCH y mantener la interlocución con la CNA y la Subsecretaría de Educación Superior.  

 

En esas instancias, posicionó una postura común de las universidades del G9 en materias de interés nacional:

reforma al financiamiento universitario (FES/CAE);
fortalecimiento del compromiso público de las universidades;
transparencia institucional;
equidad de género;
transformación digital;
inteligencia artificial;
innovación;
excelencia académica.

 

Asimismo, tuvo una activa participación en la discusión legislativa sobre el financiamiento de la educación superior, compareciendo ante el Congreso Nacional para exponer la posición de las universidades G9 respecto del proyecto que buscaba reemplazar el CAE.

 

Entre los principales hitos de su presidencia destacan:

1. La conducción participativa de la elaboración del Plan Estratégico G9 2025–2030, orientado a fortalecer la colaboración entre las universidades de la Red y aumentar su capacidad de incidencia en el desarrollo del país
2. El posicionamiento de la Red G9 como un actor relevante en las políticas públicas de educación superior, impulsando una agenda de diálogo y propuestas técnicas ante el Gobierno, el Congreso y los organismos del sistema, frente al FES y el financiamiento público.
3. El fortalecimiento del compromiso público de las universidades G9, conectada con los desafíos del país, fortaleciendo la inclusión, la vinculación con el medio, la comunicación pública y la cooperación interuniversitaria.

 

Progresión de su liderazgo institucional

En menos de tres años, Juan Yuz pasó de asumir la Rectoría de la Universidad Técnica Federico Santa María a presidir el Consejo de Rectores de Valparaíso y posteriormente la Red de Universidades Públicas no Estatales G9. Paralelamente, asumió responsabilidades en el CRUCH y representó a las universidades en el Congreso Nacional y en los principales debates sobre financiamiento, ciencia, innovación e inteligencia artificial.

Ese recorrido refleja el reconocimiento de sus pares y la consolidación de un liderazgo que ha trascendido el ámbito institucional para contribuir activamente al desarrollo de la educación superior chilena.